Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная »
Материалы по тегу
«разработка ПО»
В этой статье рассмотрим, чем отличаются IT-аутсорсинг, IT-аутстаффинг и выделенная команда, когда бизнесу подходит каждая модель и какие риски важно учитывать до начала работы.Чтобы сделать сравнение практичным, разберем реальные российские кейсы Банка России, ТЕХНОНИКОЛЬ и СКБ-Банка.
Почему OpenAI и YC в 2026 поставили на сервис, а не на SaaS
OpenAI запустила Deployment Company с инвестициями около 4 млрд долларов на продажу AI-внедрений корпорациям. Y Combinator в зимний набор зовёт AI-native service companies. Сигнал основателю: следующая волна AI-бизнесов вырастет не из подписки на софт, а из продажи результата с AI внутри.
Я C#-разработчик и делаю Windows-приложение для QA: можно захватывать элементы в браузере и desktop-приложениях, собирать сценарии мышкой, добавлять ожидания, проверки, API-запросы и отчеты. Хочу показать текущую версию и получить честную обратную связь.
Привет! Меня зовут Ольга, я скрам-мастер в компании Elecard. Хочу рассказать, как мы внедряли Scrum в нашей команде — через боль, скепсис и тортики на ретроспективах. Если вы задумываетесь о переходе на гибкую методологию или уже в процессе, наш опыт может быть вам полезен.
Разработка по SCRUM - это проект?
Современные подходы к разработке программных продуктов и информационных систем всё чаще предполагают использование гибких (Agile) методологий и моделей - SCRUM, Kanban, XP и т.п. Но то такое «разработка ИТ-продукта»? Это проект? Процесс? Функция? И можно ли считать разработку по SCRUM проектом?
Аналитическая компания Soware представила результат длительного исследования, посвященного состоянию и перспективам цифровизации малого и среднего бизнеса в России. Документ, подготовленный экспертами компании, содержит комплексный анализ процессов цифровой трансформации в секторе МСП.
20 ИТ-специалистов RedLab приняли участие в реализации проекта по созданию программного обеспечения для госслужащих. В этой статье делимся кейсом.
Аутстаффинг ИТ-специалисты приняли участие в реализации проекта по автоматизации развертывания инфраструктуры. В этой статье делимся кейсом.
В статье рассмотрели задачи, которые решает искусственный интеллект, финансовые выгоды инвестиций в технологию, а также практические шаги для перехода от пилотных проектов к стратегической автоматизации AI.
Большинство проблем в проектах начинаются не с кода, сроков или бюджета — а с недопонимания. Клиент думает, что команда «и так всё поняла», команда уверена, что «всё согласовано», но через пару недель стороны смотрят на совершенно разные результаты.